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“大家知道苏伊士运河,谁可以告诉我苏伊士运河从开挖到运行有多少时间了?150年吗?我想告诉你,4000年不止。苏伊士运河是埃及法老时代就开始挖的……距今的历史不止4000年。”71岁的王石,身材挺拔,目光如炬。在万科大都会滨江项目的43层天台,王石兴奋地谈起自己划赛艇穿越世界各大运河的经历。

身体和精神呈现出上佳状态,一方面是因为王石保持着良好的运动习惯。他先后尝试过足球、网球、滑冰、滑雪、登山、攀岩、赛艇等不同运动,如今不仅创办了专注于赛艇运动的深潜公司,还是亚洲赛艇联合会名誉主席。

另一方面,从万科退休后,王石找到了自己的第二事业,他瞄准低碳减排的巨大市场空间,不仅以公众人物的身份推广环保理念,还投身到建筑领域的节能减排事业中。

2021年9月,王石决定用三年时间完成全球100座运河城市的赛艇穿越。他和团队从北京副中心北运河起点下水,率先穿越了京杭大运河沿线的19座城市。时隔一年,王石已经划过了13个国家的76个城市。

在今年11月的第27届联合国气候变化大会上,王石将用赛艇作为窗口,展示独特的运河穿越故事,讲述运河文化,并推动全球水资源的保护。这是自2009年首次在哥本哈根参加联合国气候大会以来,王石第12次参加这一会议。

运动与自然的结合,爱好与事业的结合,令王石重新焕发青春。他笑谈,自己像是重新回到了上世纪80年代,虽然没有当初创业的艰辛,但新领域带来的挑战仍然让他兴奋不已。

王石从2001年开始接触赛艇,当时,他在万科组织赛艇队,参加训练和比赛,但彼时的训练并不系统。

2013年8月,王石到剑桥游学,再度接触赛艇。赛艇运动是剑桥和牛津两所大学每年的体育对抗项目,具有国际性的影响力,剑桥的33个学院都有自己的赛艇俱乐部。

由于曾练过两年的单人帆船,王石被其所在的彭布罗克学院推荐参加赛艇运动,并进入男子轻量级俱乐部接受系统训练。

赛艇运动能锻炼全身多个肌群,赛艇训练让王石的体力越来越好。作为一个集体运动项目,王石还真正体会到赛艇中的团队精神。

王石好胜心强,有浓厚的个人英雄主义情结。在万科划赛艇时,由于他的特殊身份,“待遇”也不一般,“我到哪去都是别人迁就我……因为我是老板,(imToken钱包app)好不容易和我在一起划船。但这和我们常说的团队精神是两个概念。”

在赛艇训练中,他也希望选择最好的搭档。“原来我的想法是,差的不能和我划,要么就是教练员,要么就是最强的。”

但在剑桥的一众年轻队友中,他既是队伍的弱者,又无法自主挑选搭档,只得努力跟上团队的节奏。在这种高强度训练下,王石逐渐感受到团队的能量,也得以从弱者的角度换位思考。在一次训练后疲惫又愉悦的感受中,王石的想法开始改变,他认为,自己的思想境界开始提高,不再“犯傻”,不再“居高临下”,“别人划得再差也绝对不计较,因为我有责任把他带动起来,我有责任让差的变成好的。”

这也是王石推广赛艇运动的原因,他认为,赛艇是提高自我修养和培养团队精神的一种有效运动。

2014年,王石创办了一个面向中国企业家的短期训练营,每期把学员送去剑桥或牛津闭关一个月,接受赛艇集训、英文授课和沉浸式的生活体验。这也是深潜公司的前身。

2018年,深潜运动健康(imToken钱包app)有限公司(imToken钱包app)正式成立,如今运营遍布全国13个城市的22家赛艇俱乐部,提供运动社交、健康管理、赛事运营等服务。

赛艇运动对水环境的要求极高,除了自由宽阔的水域以外,航道也必须是无污染的。正因如此,包括赛艇在内,很多水上运动成为推进水资源保护的抓手。王石的全球“运河深潜”赛艇穿越行动,就有推进水资源保护,倡导绿色低碳生活方式的初衷。

由于常年从事户外运动,王石对自然环境的变化比较敏感。2002年,王石攀登非洲最高峰乞力马扎罗山时,发现顶峰并没有雪,这与海明威的小说《乞力马扎罗的雪》中的描述完全不同。后来他意识到,这是气候变化导致的。

2004年,王石参与发起阿拉善SEE生态协会,并参与了很多环保组织的活动,从此开始系统地关注环保领域。

2017年正式退休后,除了推广运动健康理念,王石还成立了两个基金会,分别是农村可持续发展基金会与猛犸基金会。后者以一百多万年前就已经消失的物种来命名,既是对分子生物学的推广和科普,也在呼吁各界关注环境保护与生物多样性。

但对于精力充沛的王石来说,这些工作并未构成太大的挑战。

2020年9月,中国向世界作出了力争在2030年前实现“碳达峰”、2060年前实现“碳中和”的承诺。这让王石颇为振奋。他将自己的感受描述为“老战马听到冲锋号”,再度萌生了创业的冲动。

第二年,王石创办一家SPAC(imToken钱包app)——深石收购企业有限公司,聚焦碳中和经济增长趋势中的绿色科技及环保服务领域的标的资产,包括清洁能源、智慧城市、物联网、地产科技等。

具体而言,深石在做低碳减排领域的咨询服务。同时,在低碳升级项目场景中发掘拥有技术优势与市场潜力的优秀企业,利用资本工具促进其快速成长。

2022年4月,深石公司向港交所递交招股书,计划在主板上市。王石透露,目前正在推进深石公司的上市筹备工作。

深石公司的创办,使王石找回了久违的创业激情。“我发现我又回到了80年代,我又开始‘带兵打仗’了。”王石说。

对于王石来说,创业的艰辛并不存在,因为早在上世纪80年代,他就已经体会过前景未知带来的煎熬。如今,他对双碳市场的前景毫不怀疑。

但挑战仍然不小。虽然在双碳领域已有长期的积累,当真正躬身入局时,碳汇市场、微电网等概念仍然显得陌生。“新的东西不但我不熟悉,我的同事也不熟悉,现在就是综合学科的推进。”王石说,与在万科不同,他不再是发号施令者,而需要亲自培养团队,有种带兵打仗的快感。

投身双碳经济领域,在某种程度上违背了王石的初衷。退休之初,王石曾决定,若再创业将不会涉足房地产,因为他对房地产太过熟悉。

如今,王石开始破例。

作为能耗大户,中国城市里大约40%的能耗是在建筑领域。王石认为,传统居民楼里的采暖、制冷等生活能耗水平都很高,有很大的减量空间。如果在建筑上进行一些改造(imToken钱包app),使用新材料(imToken钱包app)和新技术(imToken钱包app),以及适当的社区生活管理,就可以将能耗和碳排放降下来。

按照这一逻辑,仅在城市更新领域,就蕴含着庞大的低碳市场。

早在1999年,万科就启动住宅产业化战略,在建筑领域实施节能减排。经过20多年的实践,已经积累了丰富的经验和资源。王石认为,这足以让他在建筑节能领域大显身手。

在房地产与双碳领域,王石选中的结合点是“碳中和社区”。

王石说,深石公司正在深圳大梅沙一个3平方公里的社区里,进行碳中和社区改造示范工程,预计今年10月份完工。据了解,改造项目分为居住和办公两个片区,可容纳超过1000人。

对于这两个物理空间不连在一起的项目,利用“虚拟电厂”技术,可通过能源互联网连在一起,构成一个融办公、学习、居住、休闲和运动于一体的“碳中和社区”。

在减碳效果上,据介绍,深圳“碳中和社区”一期改造项目的面积为1.6万平方米,采用微电网数字化智慧控制系统,产生的“绿电”供应比例达到85%。预计2023年二期改造完成后,将实现100%“绿电”覆盖。

但对于这类模式的商业前景,王石仍然谨慎。他表示,项目交付后运转一年,才能更准确地评估效果,“我现在已经可以开始接活了,但是我不愿意接。很多地方说要打造样板项目,很着急,但是我只能接不急的活儿。因为到目前为止,微电网都是理论上的,没有实现商业上真正的成功。”

经历过房地产市场的多年沉浮,再度创业的王石,对碳中和经济有着独到的理解。“今天是风口,也许明天就不是风口了。”他说,在万科推进住宅产业化和绿色建筑的时候,房地产业尚处在“卖图纸就能赚钱”的时代。但如今,市场逻辑发生巨变,“房子盖好了都不一定能赚钱”。如果不提前布局未来,就会面临“船大难掉头”的困境。

碳中和的道理也是一样。王石认为,碳中和经济更多代表未来,这点是毫无疑问的。因此,谁先动手,谁就会有竞争力,有效的方法都要进行摸索。


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